這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名CP值超高

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一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

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(中央社記者李先鳳花蓮縣25日電)天氣轉涼,流行性感冒流行期將到來,花蓮縣衛生局表示,中央預計12月1日起開放公費流感疫苗接種對象,提醒符合的民眾儘速至合約醫療院所接種。

花蓮縣衛生局長李宏滿表示,今年公費流感疫苗接種對象為滿6個月以上至國小入學前幼兒;國小、國中、高中、高職、五專一至三年級學生;50歲以上民眾;具有潛在疾病者,包括高風險慢性病患、BMI>=30、罕見疾病患者及重大傷病患者;孕婦及產後6個月內婦女;安養機構對象;醫事及衛生防疫相關人員;禽畜業及動物防疫相關人員等。

花蓮縣衛生局表示,中央預計12月1日起開放滿6個月以上中華民國國民即可接種公費流感疫苗。

由於流行性感冒疫情大多於11月開始,農曆年前達到高峰,而疫苗施打後約需2星期以後才會產生足夠的抗體,達到保護效果,因此民眾應儘早接種疫苗,提升自我保護力,預防感染。

花蓮縣衛生局指出,今年度流感疫苗接種自10月1日開打,除設立47家接種合約院所外,各衛生熱門所及合約院所更於社區、部落設立前進接種站155處,提供更方便的流感疫苗接種服務。衛生福利部疾病管制署撥予花蓮縣成人劑型0.5毫升流感疫苗目前僅剩約5000劑,符合公費疫苗接種對象儘速接種,以免錯失接種機會。1051125

統一獅球團在今天投下震撼彈,宣布由「甘蔗」黃甘霖接居家生活任總教練,而「苦瓜」許聖杰則是轉任首席教練,對比也是在近日大動作汰換教練團的中信兄弟,兩隊都不約而同地大膽啟用年輕教練,像是黃仕豪、石志偉、鄭博壬、許峰賓等人,大多還沒到40歲,這一步是好棋或是失誤,下個球季就能見分曉。

統一獅新球季的教練團名單在今日後,已經大致底定,代理總教練黃甘霖(41)、首席教練許聖杰(未定,41)、捕手教練高政華(39)、牛棚教練杜福明(56)、體能教練一色優(45)、助理投手教練鄭博壬(34)、莊景賀壘指導員(38)、外野教練郭俊佑(32)、二軍總教練許峰賓(35),二軍教練團凃壯勳(34)、劉育辰(31)、高建三(43)、陳俊輝(35)。

雖然黃甘霖不能超越徐生明(32)成為中職史上最年輕的總教練,但新的教練團平均年齡38.7歲,可說是史上最年輕教練團之一。限時商品部落客推薦

這批主要由中生代選手組成的教練團,比起上一季由郭總帶領的獅隊智囊團來說,可說是相當年輕,在經驗上可能不足以和其他球隊的教練團「鬥智」,是否能用年輕的思維和棒球理念取勝,就要看未來「蔗總」的帶隊成績了。

不過這幾年也不乏年輕教練帶出好成績的例子,像是剛剛帶領「末代犀牛」拿下今年總冠軍的葉君璋總教練,今年也才44歲,是四隊總教練中最年輕的,由此可見由少壯派的新世代教練來執掌兵符也不見得是壞事,全看鍋裡有什麼料。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【文╱杜蕙蓉】

畢業於台大並拿到美國哈佛、波士頓大學公衛和企管碩士學位的楊弘仁,曾短暫當過醫生,雖然他的父親楊敏盛是知名外科醫生,敏盛醫院也一直都是大桃園區的重磅級醫院,但楊弘仁卻以非典型醫生的多元思考,翻轉老爸的事業。

2003年SARS風暴,重創台灣醫療體系,敏盛醫療體系也無法倖免,營運一度出現危機。當時敏盛擁有四家醫院、兩個醫療機構(養護中心與園區),楊弘仁力主以「售後租回」模式來經營醫院,以國內傳統醫界普遍抱著「有土斯有財」的觀念,他的非典思考,簡直是離經叛道。但楊弘仁以「醫院的價值在經營而不在擁有」說服楊敏盛,最後敏盛醫院的土地與建築物,以30億元賣給外資ING安泰人壽後再回租給敏盛醫院。

楊弘仁這個創舉,取得紓困與轉型的資金,不僅成為大學地政系課堂上必教的經典案例,敏盛體系更得以推動組織重整再造,12H 拓展營運版圖。

2004年楊弘仁成立盛弘醫藥,12年來,不僅業績翻了10倍,也孵育了智科等小雞,甚至營運觸角已延伸至中國大陸的盛弘,都還是無負債經營。

目前楊弘仁領軍的盛弘醫療集團,不僅成功讓敏盛醫療體系脫胎換骨,其版圖更從發展藥材採購物流、健康產業到活化資產的腳步,以醫藥供應鏈的整合,提供服務對象照護的連續性,戰場也從台灣延伸至大陸。

由於建構的醫療體系完整,楊弘仁還受邀成為史丹佛訪問學者,是國內第一位獲此殊榮的生技業者。訪問期間,楊弘仁再次見證並學到矽谷新經濟,他認為,互聯網將深植美國社會,醫療互聯網時代將是趨勢,過去以醫院為醫療主體的現象,將逐步朝向以創意與商業的醫療電子商務發展,而盛弘已準備好整軍待發。

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